LE DIRECTOIRE : UNE STRATEGIE CONSTANTE AUX RESULTATS DEFAILLANTS
Depuis près de vingt-huit ans, le directeur et actionnaire majoritaire de Cyclamen, M. Adrien Antenen, s’inscrit dans une continuité stratégique caractérisée par la récurrence des mêmes choix, des mêmes méthodes et des mêmes promesses. Cette constance, si elle témoigne d’une capacité certaine à structurer un discours cohérent à destination des acteurs institutionnels, ne s’est toute fois jamais traduite par des résultats probants sur le plan opérationnel.
L’examen des projets successivement portés met en évidence un schéma désormais bien identifié : une phase de présentation particulièrement maîtrisée, mobilisant les registres de l’innovation, de l’économie circulaire et de la transition environnementale, suivie d’une mise en œuvre dont les résultats se révèlent en décalage significatif avec les objectifs affichés.
Les conséquences environnementales et économiques de ces échecs ont été, à plusieurs reprises, lourdes pour l’État et les collectivités concernées.
Malgré ce passif documenté, force est de constater que les orientations actuelles reconduisent les mêmes logiques, sans qu’une évaluation critique approfondie des expériences passées ne semble avoir été intégrée au processus décisionnel.
Cette persistance suggère qu’une priorité est accordée à la capacité de convaincre en amont les acteurs institutionnels, plutôt qu’à celle d’exceller durablement dans l’exécution et la maîtrise opérationnelle des activités industrielles concernées.
Enfin, les arguments régulièrement avancés en matière de compétitivité du coût de traitement des déchets, de décarbonation, de création d’emplois et de retombées économiques locales peinent à être étayés par des indicateurs objectivables, vérifiables et des résultats effectivement mesurables.
À ce stade, ces éléments relèvent davantage d’un positionnement discursif maîtrisé que d’une performance concrètement démontrée sur le terrain.
Toutes les sections du dossier
- COMMUNIQUÉ DE SYNTHÈSE
- PRÉSENTATION DE VIGILANCE ENVIRONNEMENT MILLAVOISE
- LE PROJET CYCLAMEN À MILLAU
- QUELS PRODUITS SERONT TRAITÉS ET TRIÉS SUR L’USINE DE MILLAU ?
- DES RISQUES ENVIRONNEMENTAUX SOUS-ÉVALUÉS
- DES IMPACTS LOCAUX MAJEURS PROPRES AU TERRITOIRE MILLAVOIS
- LE DIRECTOIRE : UNE STRATEGIE CONSTANTE AUX RESULTATS DEFAILLANTS (section actuelle)
- NOTRE DÉMARCHE ET NOS DEMANDES
- CONCLUSION
- BIBLIOGRAPHIE